Remy Martin



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Het huis van Remy Martin bezet een van de belangrijkste plaatsen in de lijn van cognacproducenten in Frankrijk, die alleen rivaliseert met Hennessy en Martel. Bovendien kunt u met keldermeesters werkelijk unieke aroma's en smaken creëren.

Een elite-drankje begint zijn reis vanuit de wijngaarden van de provincie Fine Champagne. Er is een speciale bodem rijk aan kalksteen. Door het speciale microklimaat krijgt de wijnstok de ideale hoeveelheid en combinatie van zon en vocht. Sinds het begin van onze jaartelling groeien er uitzonderlijk waardevolle druiven op de hellingen in dit gebied. Er zijn al lange tijd sterke banden tussen de telers en het cognachuis. Deze samenwerking kreeg de juridische vorm van een alliantie genaamd de Fin-Champagne Alliance. Het beslaat meer dan 60% van alle lokale landen. Telers begrijpen dat ze meer zijn dan alleen wijnstokken verzorgen en oogsten, maar ze zijn ook volwaardige partners van Remy Martin, die helpen om dat hoogste kwaliteitsniveau te bereiken.

En het Cognac-huis is in 1724 gemaakt door de zoon van de wijnbouwer en erfelijke wijnmaker Remy Martin. Tegen die tijd had hij al veel in het leven gezien en begreep hij een simpel feit: een sterke onderneming moet zich altijd ontwikkelen. Daarom maakte Martin als eerste in het district alcohol van overtollige wijn, die hij zorgvuldig verkocht. De wijnmaker bood dit product aan tijdens de jaren van slechte oogst, toen de prijs ervoor groeide en wanneer de prijzen daalden, hield hij het tot betere tijden. Een dergelijk bekwaam bedrijfsbeheer leverde een goede winst op. Remy investeerde wijselijk deze fondsen, verwierf land of leende tegen rente aan zijn collega-wijnmakers. Ze hebben soms hun vruchten afgeworpen.

In 1730 verhuisde het gezin naar het landgoed Bouabrete. In die tijd was haar lava al een nogal invloedrijk persoon met landgoederen in Liniere en La Gasher. Helaas stierf Remy's enige zoon en erfgenaam Pierre in 1758. De kleinzoon, Remy II, was op dat moment slechts 6 jaar oud. Dus de man van middelbare leeftijd moest kracht verzamelen en zaken blijven doen. Remy Martin stierf 15 jaar later, waardoor zijn kleinzoon een bloeiende zaak achterliet.

Opgemerkt moet worden dat de oprichter van het bedrijf zich concentreerde op het verwerven van land, en Remy Jr. kwam tot de conclusie dat men, om het bedrijf te laten floreren, nog steeds een goede politicus moet zijn. Dit hielp hem om zijn familiebedrijf zo te vormen dat hij gemakkelijk alle economische en politieke onrust kon overwinnen. Maar er waren veel obstakels - zowel de ijzige winter van 1789 als de Franse revolutie. In 1821 stierf Remy Martin II, waardoor de veertigjarige Remy III een zeer voorspoedige zaak achterliet. Dankzij het inkomen van de familie kon ze zelfs naar het kasteel van Liniere verhuizen. Er kan worden gesteld dat deze generatie de eerste was die niet rechtstreeks betrokken was bij de wijnbouw en de wijnbereiding. De open haarden waren de grootste boeren die voorzichtig zaken deden. In 1841 kwam het beheer van de staat in handen van de vierde vertegenwoordiger van de familie - Paul Émile Rémy Martin. En de boerderij werd een van de grootste cognachuizen van het land genoemd.

Paul Émile zette het familiebedrijf met eer voort. Hij was een goed opgeleide, maar tegelijkertijd vriendelijke en vriendelijke persoon. Dankzij zijn intelligentie behaalde hij aanzienlijk succes, wat hielp bij het creëren van het merk Remy Martin. Het was deze eigenaar die de aandacht vestigde op het belangrijkste in cognac: de kwaliteit ervan. Paul Émile schakelde als een van de eersten in de regio over van de verkoop van cognac van vaten naar flessen. Dankzij hem verscheen de beroemde Louis XIII-fles. Het is tenslotte Paul Emile die de auteur is van het handelsmerk van het Huis. En zijn hobby hielp hem daarbij. Martin was een amateurastronoom, dus koos hij voor zijn product het teken Boogschutter. Hij is tenslotte de beschermheilige van vuur, alcohol en distilleerderijen. Zo verscheen het beroemde centaur-logo. In 1874 maakte de 64-jarige Paul Emile plaats voor zijn zoon aan het hoofd van het huis.

De problemen kwamen echter van waar niemand het verwachtte. Aan het einde van de 19e eeuw vond de invasie van phylloxera plaats in Frankrijk. Ze vernietigde snel de druivenbomen. Maar Paul Émile Jr. besteedde hier niet veel aandacht aan. Als de druiven doodgaan, moet er een nieuwe worden geplant. Het hoofd van het huis leefde in roekeloze luxe, verspilde geld en besteedde niet veel aandacht aan de actualiteit. In 1901 werd plotseling duidelijk dat het familiebedrijf in een erbarmelijke staat verkeerde en dringend hulp van buitenaf nodig had. Martin vond het in de persoon van de jonge advocaat Andre Renaud. In feite was hij het die het huis van Remy Martin nieuw leven inblies. In 1916 vroeg Paul Émile Jr. de regering om zijn naam te veranderen in Remy Martin, die werd verleend.

Geleidelijk kreeg André Renault steeds meer macht en na de dood van Paul Émile de Jonge nam hij het huis volledig over. Maar voor de onderneming zelf was de eigendomsoverdracht goed. In 1927 werd de eerste beroemde cognac, VSOP Fine Champagne, uitgebracht onder het merk Remy Martin. Het unieke van de nieuwe drank was dat de naam niet alleen de leeftijd aanduidde, maar ook de geografische oorsprong. André zette de kwaliteitscursus van een van de Martin's voort, die een winnende bleek te zijn. Ze begonnen steeds vaker over het Cognac-huis te praten. Andre zelf besloot om een ​​eenvoudig bedrijfsprincipe te gebruiken: minder uitgeven en meer krijgen. Daarom creëerde hij zijn eigen verkoopnetwerk voor zijn cognac. Maar toch, tegen het einde van de Tweede Wereldoorlog, bleef het Huis van Remy Martin klein en verkocht het slechts 6.000 kisten per jaar.

Het huwelijk van de oudste dochter van Andre Renaud in 1942 werd belangrijk voor de geschiedenis van het huis. Haar uitverkorene was de ingehouden jongeman André Erjard Dubreuil, die zijn schoonvader zou overtreffen. Renault zelf was behoorlijk nauwgezet, categorisch en impulsief. Maar deze kwaliteiten weerhielden hem er niet van om strategische beslissingen te nemen. Zo besloot hij cognac uitsluitend te produceren uit alcoholen van de merken Grand en Petit Champagne. Zijn andere beslissing werd alleen gewaardeerd door zijn schoonzoon. Renault stond erop om de VS-categorie stop te zetten om zich te concentreren op VSOP Fine Champagne. De beslissing bleek juist, maar controversieel. VS cognac bezette immers 90% van de hele markt, hoewel het moest concurreren met zeer krachtige rivalen. Hoewel de verandering in oriëntatiepunten de onvrede van sceptici veroorzaakte, bewees het leven dat Renault gelijk had. Twee jaar later verkocht het bedrijf al 60.000 dozen VSOP. Dus de drank met het beeld van de centaur begon zijn zegevierende mars over de hele wereld.

In 1965 overleed André Renault en zijn bedrijf bleef in handen van zijn dochters en schoonzonen. André Erjard Dubreuil werd de nieuwe algemeen directeur. Hij slaagde erin directe, voor die tijd unieke contracten te sluiten met wijnmakers uit de Champagne. Dubreuil ging gretig aan de slag - in 1966 creëerde hij een internationaal distributienetwerk voor het product. In 1972 werd de beroemde mat donkergroene glazen fles voor de best verkochte drank van het huis geboren. Het bedrijf groeide, het verwierf nieuwe activa en werkte samen met Aziatische ondernemingen.

In 1990 werd een groot bedrijf, Remy-Cointreau, opgericht, waaronder ook Champagnehuizen, whiskyproducenten. In 1999 werd een Amerikaans actief, Jeam Beam, overgenomen, waarmee het distributienetwerk werd uitgebreid. En in 2005 formaliseerde het Rémy Martin Cognac House haar relatie met 1255 wijnmakers uit de Cognac-regio. De gevormde alliantie heeft een belang in de moedermaatschappij, wat een belang impliceert in het behouden van kwaliteit. Remy Martin werd het eerste bedrijf dat een dergelijke overeenkomst sloot met wijnmakers uit de Cognac-regio, met het centrale, beste deel ervan.


Bekijk de video: Cognac Review: Remy Martin VSOP


Opmerkingen:

  1. Adriano

    Ik kan nu niet deelnemen aan de discussie - ik heb het erg druk. Maar binnenkort zal ik zeker schrijven wat ik denk.

  2. Sigifrid

    I can't take part in the discussion right now - there is no free time. Maar ik zal vrij zijn - ik zal zeker schrijven wat ik denk.

  3. Taburer

    Ik denk dat dit de uitstekende gedachte is



Schrijf een bericht


Vorige Artikel

Derde week van de zwangerschap

Volgende Artikel

Hoe je de mogelijkheden van je brein kunt ontketenen