We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Dit bedrijf is, zoals vele anderen, ontstaan ​​uit een droom. Maar het idee om een ​​volwaardige animatiefilm te maken, gemaakt met een computer in plaats van traditionele tekeningen, kwam niet meteen bij hen op.

Alvy Ray Smith was een echte hippie uit New York. Hij was lange tijd op zoek naar zichzelf. Hoewel Smith in zijn woonplaats een uitstekende opleiding had genoten, was hij niet geïnteresseerd in verdere wetenschappelijke activiteiten. Het was te saai voor een jonge man en New York zelf was hem vreemd. Als een echte fan van computers en zelfs een hippie streefde Smith naar Californië, wat hem uiteindelijk lukte.

Hier kreeg hij een baan als docent aan de Universiteit van Berkeley, nadat hij onmiddellijk veel informatici had ontmoet. Maar de belangrijkste was de kennismaking met Dick Shoop, die werkte in het onderzoekscentrum van Xerox PARC. Dick was zo geïnteresseerd in Smith met zijn ontwerpen dat hij zelfs zijn werkplek bezocht.

Ik moet zeggen dat Smith dol was op kunst. In feite was het een professor die ook een kunstenaar in hart en nieren was. Daarom is er niets vreemds aan het feit dat hij zo onder de indruk was van de krachtigste Xerox-machines die met grafische afbeeldingen, licht en schaduw konden werken. Op dat moment daalde er een inzicht over de professor en realiseerde hij zich wat hij in het leven wilde doen.

Alleen Xerox had geen nieuwe medewerkers nodig. Maar het team kon zo'n enthousiast talent niet passeren en hem onofficieel inhuren. Hij ontving in het geheim geld in de vorm van betaling voor extra materiaal. Maar de waarheid kwam al snel aan het licht en het management van Xerox sloot Smith onmiddellijk de toegang tot het bedrijf af. Maar daardoor kon hij zijn eigen weg gaan.

In die tijd opende zakenman Alexander Shure zijn onderzoekscentrum op Long Island. Hij droomde ervan een volwaardige cartoon te maken met alleen computers. Hiervoor kocht Shure verschillende krachtige computers en nam zijn toevlucht tot de hulp van wiskundigen en programmeurs. Hier, aan de oostkust, keerde Smith terug. Hier ontmoette hij Ed Catmall, met wie hij al snel begon samen te werken. De talenten van Ray Smith werden gewaardeerd door Shura, die hem de kans gaf om deel te nemen aan het project.

Hoewel jongeren samenwerkten, was het niet alleen dit dat hen met elkaar verbond. Ondanks hun compleet andere levensstijl werden ze vrienden. Waarschijnlijk waren ze verenigd door dezelfde droom om een ​​cartoon van de toekomst te maken. In die tijd begonnen computers pas met animatie. Er bestond nog niets echt - mensen begonnen speciale machines en programma's te maken die in de toekomst unieke cartoons zullen presenteren die volledige huizen zullen verzamelen.

Wel enthousiasme, enthousiasme, maar Alex Shure kreeg al snel financiële problemen. Hij begon zijn achtergestelde bezittingen kwijt te raken, waaronder een bedrijf dat onderzoek deed naar computeranimatie. Alle technologie en medewerkers gingen naar George Lucas, de beroemde regisseur van de toen donderende "Star Wars". In 1979 richtte hij de Computer Divison studio op.

Zelf was hij van mening dat de toekomst van de filmindustrie ligt in het gebruik van digitale technologieën. Maar hij kon niet voldoende aandacht besteden aan de veelbelovende richting. Dit was totdat Lucas de film Star Trek II: The Wrath of Khan zag, waarvan de meest spectaculaire scène werd gemaakt op een computer in zijn eigen studio. Daarna begon de regisseur actiever samen te werken met het computeranimatieteam.

Het was een tijd van echte creatieve bloei voor Lucas zelf. Toegegeven, hij was meer en meer betrokken bij zaken dan bij het regisseren. Lucas kocht verschillende filmstudio's - Lucasfilm, die films maakte, Industrial Light & Magic, die werkte aan speciale effecten, Skywalker Sound en de animatiedivisie. Het is waar dat professionele successen hem in zijn persoonlijke leven en toekomstige echtscheiding in moeilijkheden hebben gebracht.

Op dat moment moest Lucas nadenken over wat er met zijn rijk zou gebeuren. Inderdaad, volgens de wetten van Californië moeten alle gezamenlijk verworven eigendommen gelijkelijk tussen hen worden verdeeld. En het waren zowat alle bedrijven van Lucas. Vervolgens moest hij nadenken over het wegwerken van enkele van zijn bezittingen. Het was tenslotte nodig om de vrouw een boete van meerdere miljoenen dollars te betalen. Opnieuw werd een kleine studio aangevallen die onderzoek deed naar computeranimatie. Lucas besloot het eerst te verkopen.

Maar niemand wilde 30 miljoen betalen voor een donker paard. De meest hardnekkige en geïnteresseerde koper was Steve Jobs, die zichzelf net na het verlaten van Apple moest vinden. Jobs wachtte even en bood Lucas vervolgens $ 10 miljoen aan. De regisseur was al wanhopig om deze studio te verkopen, dus stemde hij ermee in om hem in 1986 te verkopen.

Het nieuwe bedrijf heette Pixar. 92% van het aandeel was van Jobs en 4% ging naar Ed Catmell en Alvie Ray Smith, die de directe managers van het project werden. In die tijd leek het bedrijf helemaal niet op het huidige. Jobs zelf ging ervan uit dat ze geld zou verdienen door gespecialiseerde computers en programma's te verkopen; er werd niet gesproken over het zelf maken van animatiefilms. Pixar had een creatieve sfeer die van buitenaf leek op georganiseerde chaos. Desalniettemin wist elke medewerker wat hij moest doen en deed dat met plezier.

Het eerste grote resultaat was een oplossing genaamd "Pixar Image Computer". Deze computer kostte $ 200.000. En hoewel we verschillende transacties hebben gedaan, was het duidelijk dat het niet mogelijk zou zijn om winst te maken. Jobs en zijn team konden het benodigde aantal klanten niet vinden voor zo'n dure en technisch complexe oplossing.

Verschillende medische instellingen lieten Pixar Image Computer in de steek omdat het moeilijk te hanteren was. Niemand wilde tijd verspillen aan aanvullende training. Hoewel de verkoopkantoren van Pixar in zeven steden in heel Amerika waren, hadden ze een indrukwekkend aantal werknemers in dienst, computers werden nooit verkocht.

Jobs zelf besteedde niet veel tijd aan Pixar en verscheen alleen op maandelijkse financiële vergaderingen. Alvy Smith en Ed Catmell hadden het moeilijk om de belangrijkste aandeelhouder ervan te overtuigen dat alle divisies van een verliezend bedrijf belangrijk waren. Het waren niet zakenlieden of techneuten die het bedrijf redden, maar animator John Lasseter. Hij kon de nieuwe computerwereld volledig ervaren en tot leven brengen.

Een van de eerste cartoons van het gezelschap was de anderhalve minuut "Andre en Wally B". Ondanks het korte formaat waardeerden technologiedeskundigen het werk. Sindsdien zijn alle Pixar-creaties het belangrijkste evenement van de Siggraph-conferentie geworden - het belangrijkste evenement in de wereld van computeranimatie. De tweede hit van het bedrijf heette "Luxo Junior".

De eerste tekenfilms wonnen een aantal prijzen, het was duidelijk dat er een nieuwe industrie opkwam. Maar Steve Jobs zelf had ernstige financiële problemen. Hij kwam tot de conclusie dat het noodzakelijk is de financiering van de onrendabele onderneming te verminderen. En Jobs 'hoofdproject, Next, ging niet goed. Alvy Ray Smith en Ed Catmell moesten dus hun best doen om het budget voor de nieuwe tekenfilm uit te schakelen. Steve gaf het pas op nadat hem was beloofd dat de verkoop van het nieuwe softwareproduct "Render man" zou stijgen als gevolg van de release van de tape.

Na de release van Tin Toy werd het een sensatie. De cartoon won zelfs een Oscar in 1988, die indruk maakte op de Disney-studio. De hele wereld sprak enthousiast over "Pixar" zelf. En Render Man verkocht goed en bracht veel geld op voor het bedrijf. Dit product werd gebruikt om speciale effecten te creëren voor beroemde films als "The Matrix", "Titanic", "The Lord of the Rings".

Nu was er geen bezorgdheid over het lot van het bedrijf. Het bedrijf ontwikkelde zich, maar door een conflict met Steve Jobs verliet Elvie Ray Smith het. En dat allemaal vanwege het feit dat de directeur tijdens een vergadering zijn oneens was met de mening van de eigenaar. In 1995 bracht Pixar, in samenwerking met Disney, zijn eerste volledige tekenfilm uit, Toy Story.

Met een budget van $ 30 miljoen heeft hij wereldwijd meer dan 360 miljoen opgehaald. In 2006 werd de studio na langdurige onderhandelingen verkocht aan Disney voor $ 7,4 miljard. Vervolgens werd besloten om samen te voegen. De rijke Jobs keerde terug naar Apple, terwijl Pixar cartoons bleef regisseren onder leiding van Ed Catmell en John Lasseter.

Alle volgende Pixar-projecten waren nog succesvoller. Zowel Toy Story, Flick's Adventures als Monsters Inc.'s Finding Nemo hebben $ 2,5 miljard verdiend. De studio heeft al 15 Oscars en nog meer nominaties ontvangen.


Bekijk de video: Soul. Official Trailer


Opmerkingen:

  1. Thorpe

    Nou, nou, dacht ik.

  2. Vuzahn

    deto lees ook

  3. Vijinn

    ik heb het al

  4. Sewall

    Ja, het leek mij ook.



Schrijf een bericht


Vorige Artikel

Derde week van de zwangerschap

Volgende Artikel

Hoe je de mogelijkheden van je brein kunt ontketenen