Murphy's Laws of Meetings



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Mitchell's wet

Elk probleem kan onoplosbaar worden gemaakt door genoeg vergaderingen te hebben om het te bespreken.

De wet van Hendrickson

Als een probleem veel vergaderingen vereist, zullen ze uiteindelijk belangrijker worden dan het probleem zelf.

Oud en Kahn's wet

De efficiëntie van vergaderingen is omgekeerd evenredig met het aantal deelnemers en de tijd die eraan is besteed.

Comité Dynamische wet

Hoe minder plezier u beleeft aan het bijwonen van een vergadering, hoe groter de kans dat u erbij betrokken wordt.

Falkland-regel

Als u geen beslissing hoeft te nemen, mag u die niet nemen.

De wet van trivialiteit

De tijd die wordt besteed aan het bespreken van een agendapunt is omgekeerd evenredig met het bedrag dat wordt besproken voor de uitvoering ervan.

De eerste wet van commissiedynamiek

Commissie op commissie en commissie-aandrijvingen.

De tweede wet van commissiedynamiek

Hoe minder je het leuk vindt om lid te zijn van de commissie, hoe meer je gedwongen wordt er een te worden.

De wet van Hendrickson

Als de bespreking van een probleem veel vergaderingen vereist, worden de vergaderingen in feite belangrijker dan het probleem zelf.

De regel van Lord Volkland

Als u geen beslissing hoeft te nemen, mag u die niet nemen.

De wet van Fervex

Alle feiten die in de discussie worden gegeven, zijn goed als ze het gewenste resultaat opleveren.

Mancnotons regel

Elk waardevol argument van een bureaucraat moet kunnen worden uitgedrukt in een eenvoudige declaratieve zin die onmiskenbaar waar is, zolang het maar wordt uitgedrukt.

Regels voor het uitstellen van banen

1. Het uitstel van de opdracht is nuttig omdat het de hoeveelheid werk kan verminderen en de verantwoordelijkheid voor dit uitstel kan worden verschoven naar een ander (bijvoorbeeld naar de manager die de deadline heeft bepaald).

2. Het uitstel van de term vermindert stress, aangezien de verwachte kwaliteit van het werk wordt verminderd, aangezien de inspanningen die in de eerste termijn zijn geleverd, worden overgeheveld naar de tweede, verkorte termijn.

3. In het geval van uitstel wint een persoon veel in eigen ogen (en die van anderen), omdat stress de mate van betekenis van het werk zelf vergroot.

4. Als u de deadline voor de taak, inclusief aanvullende taken, niet opschort; dan kan een overwerkte werknemer zich op slechts één taak concentreren.

5. Het herschikken van de opdracht verveelt mensen niet, omdat het hen er voortdurend aan herinnert dat er nog iets heel belangrijks moet gebeuren.

6. Als de noodzaak om het werk te voltooien wordt uitgesteld voordat het is voltooid, kun je het helemaal niet doen Het woord wordt altijd gegeven aan degene die het hardst roept.

Rayburn's regels

1. Als je wilt leven, wees dan cool.

2. Als je in harmonie wilt leven, ga akkoord!

Geschillenwet

Ruzie nooit met een dwaas - mensen merken misschien niet het verschil tussen jou.

Patton's wet

Een goed plan vandaag is beter dan een perfecte morgen.

De regel van Swipple

Degene die het hardst roept, krijgt het woord.

Harrissons postulaat

Voor elke actie is er een gelijkwaardige tegengestelde kritiek.

Seneca's regel voor de stuurman

Als een schip niet weet naar welke pier het vaart, zal er geen wind gunstig voor zijn.

De wet van Karl Marx

De individuele violist regeert zelf, maar het orkest heeft een dirigent nodig.

Rogers regeert

Het project wordt alleen geaccepteerd als geen van de leden van de commissie de schuld kan krijgen in geval van mislukking, maar als het lukt, kan iedereen promotie aanvragen.

De onvermijdelijkheidsstelling van Bachmann

Hoe hoger de kosten van het uitvoeren van een plan, hoe kleiner de kans dat u het opzegt, zelfs als het onhoudbaar blijkt te zijn.

Gevolg

Hoe hoger het prestige van de mensen achter het plan, hoe kleiner de kans dat het wordt geannuleerd.

Het 'haast-en-wacht'-principe van Loposhaisky

Kwam vroeg in de ochtend - al geannuleerd.

Je breekt in een cake om op tijd te komen - je wacht.

Vertraagd - hopeloos laat.

Axiom Gourdes

Ze besparen minuten en uren in vergaderingen.

Elfde gebod

Dood niet, steel niet ... Creëer geen commissie.

Kenedy's commentaar op de commissie

De commissie bestaat uit twaalf mensen in plaats van één.

Morris Conference Act

Het interessantste verslag van de conferentie valt op tijd samen met een ander interessant verslag op de agenda.

Matilda's wet inzake de oprichting van subcomités

Zodra u de kamer verlaat, wordt u direct gekozen.


Bekijk de video: Milo Murphys Law - The First Meeting Clip


Opmerkingen:

  1. Hrytherford

    Zeker. Het was en met mij. Over dit thema kunnen we communiceren.

  2. Djoser

    Prompt, aan wie kan ik het vragen?

  3. Zudal

    Toegegeven, geweldige informatie

  4. Shandon

    Deze optie past niet bij mij. Wie kan er nog meer suggereren?



Schrijf een bericht


Vorige Artikel

Haar

Volgende Artikel

De meest ongebruikelijke verhuurdiensten